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Représentation de la formation : COMPETENCE COACH (distanciel)

COMPETENCE COACH (distanciel)

Formation à distance
Durée : 77 heures et 30 minutes (8 jours)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(41 avis)
Durée :77 heures et 30 minutes (8 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 30/11/2021. Dernière mise à jour le 16/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements. Ces « soft skills ou Compétence Coach » représentent des compétences indispensables dans la dynamique des équipes et dans la conduite des missions auprès des clients ; Travailler et agir autrement, dans une posture d’ouverture aux autres, tout en restant assertif, observer et analyser une situation avec une vision systémique et globale deviennent des incontournables pour les managers et les accompagnants des entreprises A ce titre, acquérir des compétences de coach devient un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants. C’est ce que propose l’IFOD dans ce parcours de formation « augmentée », associant séances présentielles et apprentissages à distance grâce à une plateforme numérique. La formation permet d’acquérir les compétences suivantes : Savoir créer et maintenir des relations interpersonnelles de qualité Connaître et intégrer les compétences clés de la posture coach dans sa pratique professionnelle Maîtriser les méthodologies et modes d’intervention de la posture coach dans différentes situations professionnelles Accompagner les personnes et les équipes à partir d’un diagnostic et la définition d’objectifs Développer sa posture de manager-coach d’équipe et savoir l’adapter en fonction des situations Accompagner son équipe dans les changements et développer les modes collaboratifs et la transversalité Pédagogie La formation est composée : – De temps de travail individuel sur notre plateforme digitale en e-learning (4h) – De temps de travail en groupe pour expérimenter, échanger et ancrer les apports (classe présentielle) Pour chaque programme, un parcours cadencé en 4 temps : Parcours pédagogique Soft Skills Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe L’IFOD vous propose un cursus de formation sous deux formats : Un cycle complet de formation de 10 jours séquencés en 3 sessions Des modules de formation indépendants et combinables par thématique de 2 à 3 jours Durée 10 jours de formation répartis sur 6 mois et apprentissage à distance via une plateforme numérique. la formation comptabilise 70 heures (70 heures de présentiel et 20 heures de blended learning). La formation a lieu pendant le temps de travail. Votre formation se déroulera comme suit : – 1er jour de formation : début de journée 9h30 / fin de journée 17h30 – 2ème et/ou 3ème jour : début de journée 9h00 / fin de journée 17h00 Pause déjeuner de 1h. Vous aurez accès à notre plateforme en ligne pour réaliser votre 1er travail préparatoire et recevrez votre convocation, 2 semaines avant le début de votre 1er jour de formation.

Objectifs de la formation

  • Intégrer les fondamentaux de la Posture Coach dans ses pratiques managériales et dans ses contributions à la transformation des organisations.
  • Se former à l’utilisation des techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à des managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… justifiant d’une expérience professionnelle significative.
Prérequis
  • Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider votre inscription à la formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet

Contenu de la formation

  • Séminaire 1 : INTÉGRER LA POSTURE DE COACH (3 jours)
    • Le coaching : origines, définition et champs d’intervention / Posture et compétences du coach / Applications de la posture coach en tant que Manager, Consultant, cadre RH / L’écoute de l’autre pour créer la confiance / Les 9 canaux de communication
  • Séminaire 2 : L’ENTRETIEN DE COACHING (3 jours)
    • L’intelligence émotionnelle au service de l’intelligence relationnelle / Le rôle des émotions, leurs manifestations et leurs impacts / L’échelle de conscience émotionnelle : les émotions parasites / Les qualités d’une reformulation impactante / L’art du questionnement / Les autres modes d’intervention (feedback, recadrage, confrontation …) / Les types d’entretiens professionnels / La conduite d’entretien en posture coach / Les différentes phases d’un entretien / Le modèle GROW
  • Séminaire 3 : DEVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE (2 jours)
    • Les formes du collectif : réseau, équipe, groupe / Les postures appropriées pour accompagner le collectif / Les outils et techniques de facilitation et d’intelligence collective
  • Parcours digital estimé à 20 heures, composé de modules préparatoires, d'ancrage et de validation des acquis sous forme de QCM ou d'exercices
  • Diagnostic de quotient émotionnel EQ-i et débrief personnalisé (1,5h) avec un Coach certifié EQ-i entre le séminaire 1 et 2.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(41 avis)

Délai d'accès

10 jours