COMPETENCE COACH (présentiel)
Formation créée le 10/07/2023. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements. Ces « soft skills ou Compétence Coach » représentent des compétences indispensables dans la dynamique des équipes et dans la conduite des missions auprès des clients ; Travailler et agir autrement, dans une posture d’ouverture aux autres, tout en restant assertif, observer et analyser une situation avec une vision systémique et globale deviennent des incontournables pour les managers et les accompagnants des entreprises. A ce titre, acquérir des compétences de coach devient un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants. C’est ce que propose l’IFOD dans ce parcours de formation « augmentée », associant séances présentielles et apprentissages à distance grâce à une plateforme numérique.
Objectifs de la formation
- Intégrer les fondamentaux de la Posture Coach dans ses pratiques managériales et dans ses contributions à la transformation des organisations.
- Se former à l’utilisation des techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes
- Maîtriser les modèles de conduite d’entretiens inspirés du Coaching
- Accompagner les managers dans leurs entretiens individuels
- Contribuer activement au développement des collaborateurs
- Ajuster sa posture et se positionner comme manager coach pour accompagner le changement
Profil des bénéficiaires
- Managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… justifiant d’une expérience professionnelle significative.
- Expérience professionnelle de 3 ans minimum.
Contenu de la formation
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Séminaire 1 : INTEGRER LA POSTURE DE COACH (3 jours)
- Le coaching : origines, définition et champs d’intervention Posture et compétences du coach Applications de la posture coach en tant que Manager, Consultant, cadre RH L’écoute de l’autre pour créer la confiance Les 9 canaux de communication
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Séminaire 2 : L’ENTRETIEN DE COACHING (3 jours)
- L’intelligence émotionnelle au service de l’intelligence relationnelle Le rôle des émotions, leurs manifestations et leurs impacts L’échelle de conscience émotionnelle : les émotions parasites Les qualités d’une reformulation impactante L’art du questionnement Les autres modes d’intervention (feedback, recadrage, confrontation …) Les types d’entretiens professionnels La conduite d’entretien en posture coach Les différentes phases d’un entretien Le modèle GROW
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Séminaire 3 : DEVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE (2 jours)
- Les formes du collectif : réseau, équipe, groupe Les postures appropriées pour accompagner le collectif Les outils et techniques de facilitation et d’intelligence collective
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Parcours digital estimé à 20 heures, composé de modules préparatoires, d'ancrage et de validation des acquis sous forme de QCM ou d'exercices
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Diagnostic de quotient émotionnel EQ-i et débrief personnalisé (1,5h) avec un Coach certifié EQ-i entre le séminaire 1 et 2.
Cette formation est animée par une équipe de Coachs certifiés : - Baptiste CALTE - Raphaël BENSAID - Etienne LEROY Plus d’infos sur : https://www.ifod.fr/intervenants/
- Un questionnaire de pré-positionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
- Une évaluation des acquis sous forme de Quiz ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l'ancrage des connaissances et la mise en pratique.
- Un certificat IFOD pour attester de la réussite aux critères d’évaluation fixés par l’école pour cette formation.
- Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions. Ces parcours sont composés :
- D’apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc.
- Des mises en pratique sous la forme d’exercices, études de cas, mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
- Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
- De moments d'écoute active, de questionnement, d'accompagnement, de pilotage, d'analyse, de restitution, de debrief.
- D’un parcours digital « fil rouge » sur la plateforme Digiforma avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation (et pendant une durée d’un an) pour retrouver tous les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- COMPETENCE COACH - CCP32 - 05/02/2025 au 11/04/2025 - IFOD
- COMPETENCE COACH - CCP33 - 10/09/2025 au 10/12/2025 - IFOD