COACH PROFESSIONNEL (distanciel)
Formation créée le 14/04/2023. Dernière mise à jour le 25/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Coaching est devenu un métier précieux et reconnu. A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir, le coaching contribue à créer les conditions pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures. Ce parcours de formation 100% distanciel permet donc d’acquérir et d’intégrer les compétences inhérentes au métier du coach, pour accompagner, développer et manager la performance.
Objectifs de la formation
- Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
- Développer sa propre identité de coach professionnel
- Elaborer une proposition commerciale
- Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation
- Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
- Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
- Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels
Profil des bénéficiaires
- Consultant, manager, cadre RH et personne en reconversion professionnelle
- Expérience professionnelle de 3 ans minimum
Contenu de la formation
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Modules de formation distanciels en collectif (14jours, soit 98h, séquencés sur 6 séminaires + 2 jours indépendants) :
- Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching - Posture et Ecoute // Le coaching : Origines, définition et champs d’intervention / Le coaching de développement et de résolution / Les différences entre coaching, mentoring et conseil / La typologie de demandes / La posture et les compétences du coach / Les canaux d’information / L'Écoute professionnelle attentive et non directive / Les différentes formes de reformulation et leur impact
- Séminaire 2 : L'intelligence émotionnelle et le Pilotage de séance // L’intelligence émotionnelle : l’échelle de conscience émotionnelle / Le vocabulaire des émotions et des sentiments / Le chemin des émotions / L'art du questionnement / Le pilotage de séance : les étapes clés
- Séminaire 3 : La méthode, le pilotage et le contrat de coaching // La méthode intégrative : Les fondements, comparaison avec les autres approches / L’analyse de la demande, le diagnostic et le plan / Les processus relationnels : La relation coach-coaché / Contractualisation et types de contrats de coaching
- Séminaire 4 : Coacher avec l'Analyse Transactionnelle et la typologie des demandes // Les principes de base de l’Analyse Transactionnelle / Les concepts clés en Analyse Transactionnelle et leur utilisation dans le coaching / Quelques autres modes d’intervention (recadrage, feedback, confrontation, permission …) / Ouverture sur les outils du coach pour susciter les prises de conscience et la mise en action
- Séminaire 5 : Coacher avec le système, l'identité du coach et de la supervision // Principes de base de la systémique / Contexte et relations - La relation coach – coaché pour faire avancer le client / Éthique et Déontologie en coaching / La supervision dans sa pratique professionnelle
- Séminaire 6 : Entraînement intensif et préparation à la certification // Approfondissements méthodologiques / Les réunions tripartites / Construire son identité de coach / Entraînements intensifs
- 1 journée : Se vendre en tant que coach
- 1 journée : Certificat IFOD
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Parcours digital (estimé à 107h en parallèle des 6 séminaires) :
- 7 Modules préparatoires
- 7 Modules d'ancrage
- 5 Modules de validation des acquis
- Module dédié à l'EQ-i : Diagnostic de quotient émotionnel
- Module dédié à l'IA Coaching
- Module e-learning complémentaire : L’installation du coach dans son activité économique
Ce cycle est animé par une équipe de coachs certifiés : - Jean-Baptiste Huot (Responsable pédagogique) - Sylvie PETIT - Marie-Noëlle DURAND-DESOUCHE, - Pascaline SALA , - Violaine ISAAC, - Nathalie HOANG, - Etienne LEROY, - Claude BURETTE, - Hervé BIBAS, - Sonia THIRION, - Raphael BENSAID Pour en savoir plus : https://www.ifod.fr/intervenants/
- Un questionnaire de prépositionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
- Une évaluation des acquis sous forme de QCM ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l'ancrage des connaissances et la mise en pratique.
- Un Certificat IFOD qui atteste de la réussite aux critères d'évaluation fixés par l'école pour cette formation : à savoir un contrôle continu sur la base des QCM, la réalisation d'un écrit, oral et enregistrement audio en fin de formation.
- Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions. Ces parcours sont composés :
- D'apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation variés mêlant des articles, vidéos, photos, reportages, etc..
- De mises en pratique sous la forme d’exercices, d'études de cas, de mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
- De points réguliers de compréhension et d'actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
- D'écoute active, de questionnement, d'accompagnement, de pilotage, d'analyse, de restitution, de debrief.
- D'un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation pendant une durée d'un an pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- MÉTIER DE COACH - MCD58 - 12/06/2024 au 05/02/2025 - distance - (6 places restantes)
- MÉTIER DE COACH - MCD59 - 16/09/2024 au 03/04/2025 - distance - (14 places restantes)