Supervision collective - Certification EQ-i
Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 17/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Développez votre maîtrise du débrief EQi grâce à nos sessions de supervision collective, conçues pour vous permettre de pratiquer dans un cadre sécurisé et bienveillant. En petit groupe de 3 participants, vous alternez les rôles de coach, coaché et observateur pour explorer différents aspects du processus de débrief. Chaque séquence est suivie d’un retour constructif de vos pairs et du formateur-superviseur pour vous permettre d’ajuster votre approche et d’améliorer vos compétences. Cette expérience immersive de 3h30 est l’occasion idéale d’affiner votre posture de coach, de gagner en aisance face aux situations complexes et de repartir avec des pistes concrètes pour vos futurs debriefs.
Objectifs de la formation
- Pratiquer le débrief EQi dans un cadre supervisé pour développer ses compétences à travers des rôles multiples (coach, coaché, observateur) et bénéficier des retours du superviseur et du groupe.
Profil des bénéficiaires
- Certifiés EQi ayant besoin d’approfondir leur pratique et d'être supervisés.
- Etres Coachs Certifiés EQ-i
Contenu de la formation
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Introduction
- Avec tour de table rapide : Partage des attentes spécifiques des participants / Définition des points de vigilance ou des axes que chaque participant souhaite travailler (par exemple : gestion de l’émotion du coaché, clarification des messages, etc.) / Retour sur le déroulé du debrief
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Mise en situation de débrief EQ-i
- Organisation : Chaque participant incarne successivement les rôles de coach, coaché et observateur sur des séquences de 45 minutes (35 min de débrief + 10 min de feedback). Le formateur observe et prend des notes tout au long des simulations pour la supervision.
- Déroulé des séquences : 1. Coach : réalise le débrief en suivant le déroulé enseigné dans la formation initiale. 2. Coaché : joue son rôle de manière authentique, en posant des questions ou en réagissant aux informations données. 3. Observateur : prend des notes sur la posture, les techniques utilisées, les forces et les axes d’amélioration du coach.
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Supervision et retours du formateur
- Retour structuré sur les trois simulations : Analyse des points positifs et des axes d'amélioration / Feedback sur la gestion du temps et la qualité du positionnement du coach (écoute active, gestion des émotions, capacité à orienter sans diriger, etc.) / Suggestions d’approfondissement des éléments du rapport EQi.
- Feedback croisé entre participants : Chaque participant partage ses observations et impressions / Discussion sur les meilleures pratiques et gestion des éventuelles situations difficiles.
Cette formation sera animée par Lucie Lauras, Coach Certifiée EQ-i. Plus d'infos sur : https://www.ifod.fr/intervenants/
- En amont de la formation, envoi d’un questionnaire de pré-positionnement pour évaluer les compétences du participant
- Émargement digital des participants
- Accès à des ressources sur la plateforme Digiforma
- Évaluation des compétences pendant la formation : mises en situation, cas pratiques, jeux de rôle
- La formation utilisera des méthodes interactives incluant des discussions en groupe, des ateliers pratiques en sous-groupes basés sur les situations réelles des participants.
- Le formateur s’appuiera sur des supports de formations partagés avec les stagiaires (présentations powerpoint, vidéos, articles, bibliographie etc).
- Le module de formation en collectif à distance sera effectué grâce à des outils de réunions à distance (Zoom ou Microsoft Teams).
- Accès à un espace extranet individuel sur Digiforma.