L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER

Training created on 1/8/24. Last update on 1/8/26.
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
9,5/10 (43 review)

Next date

4/23/26

Type of training

Mixed

Training duration

17 hours (2.5 days)

Accessibility

Yes
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L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER


Objectives of the training

  • Comprendre son style de leadership : identifier ses forces et ses réducteurs
  • Elaborer un objectif de développement et un plan d’actions individuel
  • Gagner en authenticité
  • Accompagner le développement du potentiel des collaborateurs
  • Porter et guider les équipes autour de visions stratégiques
  • Favoriser l’innovation et la prise d’initiatives
  • Développer ses compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale
  • Savoir instaurer confiance et respect
  • Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement

Profile of beneficiaries

For whom
  • Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet
Requirements
  • Expérience professionnelle de 3 ans minimum

Training content

Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)
  • Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
  • Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié
Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)
  • Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l’exercice du bâton de parole ; Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
  • Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW
  • Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe
Séquence 3 : Module digital d’ancrage (1,5h)
  • Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership

Teaching team

Animation suivant disponibilité par : • Lucie Lauras, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Nathalie Canet, formatrice/consultante certifiée EQ-i

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Un questionnaire de pré-positionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
  • Une évaluation des acquis sous forme de QCM ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l’ancrage des connaissances et la mise en pratique.

Technical and educational resources

  • Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions. Ils sont composés :
  • Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
  • Des mises en pratique sous la forme d’exercices, études de cas, mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
  • Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
  • De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief.
  • Pour la plupart, d'un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.

Quality and satisfaction

- Un questionnaire de satisfaction à chaud est envoyé aux participants à la fin de chaque séminaire via Digiforma. Cette évaluation est analysée par le service Pédagogie & Qualité pour étude, amélioration continue, suivi statistiques et mise en place d’actions correctives et tracées le cas échéant. - Un questionnaire à froid est envoyé 3 mois après la fin du parcours de formation via Digiforma.
Satisfaction rate of learners
9,5/10 (43 review)

Login delay

11 days

Accessibility

Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations (présentiel ou en distanciel). L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référente handicap Ana Borges (01 40 20 21 22 - ana.borges@ifod-cie.fr).

Next dates

L’IE : LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER - AVRIL (PRÉSE...
from 4/23/26 to 4/24/26 PARIS
L’IE : LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER - OCTOBRE (PRÉ...
from 10/14/26 to 10/15/26 PARIS