L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER
Taux de satisfaction :
9,4/10
(8 avis)
Prochaine date : le 27/11/2024
Formation créée le 08/01/2024. Dernière mise à jour le 30/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre son style de leadership : identifier ses forces et ses réducteurs
- Elaborer un objectif de développement et un plan d’actions individuel
- Gagner en authenticité
- Accompagner le développement du potentiel des collaborateurs
- Porter et guider les équipes autour de visions stratégiques
- Favoriser l’innovation et la prise d’initiatives
- Développer ses compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale
- Savoir instaurer confiance et respect
- Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet
Prérequis
- Expérience professionnelle de 3 ans minimum
Contenu de la formation
-
Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)
- Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
- Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié
-
Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (12h)
- Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l’exercice du bâton de parole ; Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
- Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW
- Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe
-
Séquence 3 : Module digital d’ancrage (1,5h)
- Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership
Équipe pédagogique
Animation suivant disponibilité par : • Claire Baran, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Raphael Bensaid, formateur/consultant certifié EQ-i • Catherine Denner, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Lucie Lauras, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Boris Lehmann, formateur/consultant certifié EQ-i
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un questionnaire de pré-positionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
- Une évaluation des acquis sous forme de QCM ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l’ancrage des connaissances et la mise en pratique.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions.
- Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
- Des mises en pratique sous la forme d’exercices, études de cas, mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
- Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
- De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief.
- Un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.
Qualité et satisfaction
- Un questionnaire de satisfaction à chaud est envoyé aux participants à la fin de chaque séminaire via Digiforma. Cette évaluation est analysée par le service Pédagogie & Qualité pour étude, amélioration continue, suivi statistiques et mise en place d’actions correctives et tracées le cas échéant.
- Un questionnaire à froid est envoyé 6 mois après la fin du parcours de formation via Digiforma.
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(8 avis)
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations (présentiel ou en distanciel). L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référente handicap Ana Borges (01 40 20 21 22 - ana.borges@ifod-cie.fr).
Prochaines dates
- L’IE : LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER - NOVEMBRE (PR... - 27/11/2024 au 28/11/2024 - IFOD
- L’IE : LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER - AVRIL (PRÉSE... - 02/04/2025 au 03/04/2025 - IFOD
- L’IE : LA COMPÉTENCE CLÉ DU MANAGER LEADER - JUIN (PRÉSEN... - 18/06/2025 au 19/06/2025 - IFOD